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企业应如何管理进口矿山设备?

2014-02-27 14:48:24

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由于技术水平的差异,与国外相比,我国的很多矿山设备都不及国外。为了引进技术并自主创新,很多企业选择进口矿山设备。那么为保证设备的正常运作,企业应如何管理矿山设备呢?

矿山设备生产车间

制定标准严格考核

标准和制度是规范设备管理行为的基础。在实际工作中,可参考随机资料制定设备的完好标准、润滑标准,建立点检与维护保养制度,制定设备的单台产量与成本,完好状态相互衔接的考核体系。这样不仅规范了操作工的作业行为,强化了对设备的维护保养力度,而且调动了人员的积极性,保证了各项工作落实到位。

矿山设备车间标语

强化设备的维护与点检

加大内燃设备的维护、点检及检查力度,抓好设备使用、维护与保养环节,要求操作人员不仅会驾驶。还要懂维修保养,并能排除一些简单故障。日常点检要求每班司机出车前按点检卡内容作例行检查,填好点检卡;定期点检主要是专职点检员借简易测振、测温仪器对所有设备的关键部位湔后桥、转向机、变速箱及离合器等每周进行一次检查,做好详细记录,发现问题及时处理。专职点检员结合日常点检卡和专职点检卡安排月底的保养维护计划。由于点检工作到位,设备存在的隐患能及时发现并整改,保证了设备技术状况完好。

矿山设备认真制作中

加强设备的润滑管理

矿山环境条件差,设备连续作业时间长,因此设备的润滑工作十分重要。

①进口内燃设备

发动机油、液压油、变速箱齿轮油及前后桥齿轮油,采用进口油。虽然效果好,但不宜大量购置、长期存放。同时价格昂贵购货渠道不畅,难以保证生产。因此从设备投用之日起,就应制定进口设备用油国产化的目标。

②抓好润滑 五定” 工作

对每台设备都制定五定卡,由专人按规定的润滑部位、规定的润滑油的牌号、油量及规定的周期对设备进行润滑,确保不漏掉一个润滑点。根据油的种类设有专用油具,不得混用;严格按照3级过滤的要求进行过滤,防止油被污染。换油周期分两种情况:用油量小的是定期加换油,用油量大的(如发动机)实行油液监测、定期分析决定是否换油。这样既保证了设备的安全经济运行,又充分发挥了润滑油的使用寿命,最终达到安全经济的目的。

检修设备部件

加大检修力度

定期对设备部件检查分析,根据磨损,劣化程度合理的安排维修更换计划。一些部件利用每月保养时间进行更换。

另外,结合大修对一些部件进行修复更换。每次大修制定严格的检修计划,按照设备的技术规范要求,精心组织,严格把关,使检修后设备的性能恢复到更好,以提高设备的可靠性。欢迎有需要的用户来红星机器订购设备,联系热线:0371——67772626!

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